抓制度标准化，夯实基础管理。高新区仓库从物资管理建设、库房日常管理着手。一是完善《仓库管理制度》等各项规章制度，各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、防火防盗措施。二是提高职工素质。仓库认真落实公司管理提升要求，开展业务知识学习，不断巩固保管员对物资管理知识的掌握，激发保管员学知识、学业务的热情，有效提升仓储管理水平。
抓制度标准化，夯实基础管理。实现标准化、规范化库存管理，是保障物资供应畅通、高效的基础。高新区仓库对所有物资分类存放，标注物资类别、型号、数量、入库时间，整理后的库房干净整洁，各类物资从大到小码放有序。仓库全部物资登记到公司管理平台，各项目工程和采购部门在管理平台可快速查看仓库材料情况，有效的提高了供应效率。
1月20日，公司组织中心城区维修处、材料管理公司、各项目部等相关单位，到高新区标准化仓库进行观摩学习，进一步推广标准化仓库建设力度，为公司信息化、精细化建设提供有力保障。
